1. 프로젝트 파악
1) 현황(금형개발현황): 한국 → 법인 이관 과정 이해
2) EO 출도 정보 공유 (모니터링 - 주단위 보고)
2. 문제점 해결
1) 현황 파악 및 문제 원인 분석
2) 반드시 해결책 제시까지 해야 완료
- 해결책: 위탁/자체 결정
3. 책임감 부여 방안
- 직접 involve시켜야 한다.
4. 보고서 스킬
1) 모두 feed back
2) 주요사항은 짚어줄 것
3) 반드시 보고를 받아라 - 요구하지 않으면 관리가 아니다.
5. 동기 부여
- 팀원들을 자발적으로 일하게 하는 동기를 개별적으로 찾아라.
1) 현황(금형개발현황): 한국 → 법인 이관 과정 이해
2) EO 출도 정보 공유 (모니터링 - 주단위 보고)
2. 문제점 해결
1) 현황 파악 및 문제 원인 분석
2) 반드시 해결책 제시까지 해야 완료
- 해결책: 위탁/자체 결정
3. 책임감 부여 방안
- 직접 involve시켜야 한다.
4. 보고서 스킬
1) 모두 feed back
2) 주요사항은 짚어줄 것
3) 반드시 보고를 받아라 - 요구하지 않으면 관리가 아니다.
5. 동기 부여
- 팀원들을 자발적으로 일하게 하는 동기를 개별적으로 찾아라.